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Enterprise Transformation

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Disruptionen sind nicht neu, aber das Tempo der Veränderungen nimmt zu. Neue Wettbewerbsbedrohungen, rasanter technologischer Fortschritt, die Auswirkungen der Pandemie und das zunehmende Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen die Unternehmen zu Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, zu überleben und zu wachsen.

Wir machen den Wandel möglich. Wir helfen unseren Kunden, sich anzupassen, um agiler, widerstandsfähiger, relevanter und nachhaltiger zu werden. Dies erfordert eine zielgerichtete Strategie, verbesserte, datengesteuerte Geschäftsprozesse, einen Fokus auf die Erfahrung Mitarbeitender, intelligentes Personal und eine Unternehmenskultur sowie eine unterstützende Technologielandschaft.

Bei Capgemini Invent vereinen wir eine einzigartige Kombination aus Strategie-, Prozess-, Personal- und Technologie-Know-how mit der Leistungsfähigkeit von Daten, um Ihre End-to-End-Transformation umzusetzen. Wir erweitern Ihren digitalen Fußabdruck und fördern nachhaltiges Unternehmenswachstum.

So bringen wir die Transformation zum Erfolg – von innen nach außen.

Corporate Experience

Um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben, brauchen Führungskräfte eine klare strategische Vision und die richtigen Prozesse, um sie mit Leben zu erfüllen. Unsere Module für Corporate Experience legen die Strategie, das Betriebsmodell und die neu gestalteten Geschäftsmodelle fest, die für die Umsetzung erforderlich sind.

Von der Post-Merger-Integration bis hin zur Umgestaltung des Beschaffungs- und Finanzwesens unterstützen wir Sie bei der Definition und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Wir befähigen Organisationen, sich von isolierten Unternehmensfunktionen zu einem ganzheitlichen Unternehmenserlebnis zu entwickeln.

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Workforce & Organization

Menschen machen Veränderungen möglich. Deshalb konzentrieren wir uns auf die menschliche Seite des geschäftlichen Wandels.

Von der Neuerfindung des Personalwesens und der Erfahrungen von Mitarbeitenden bis hin zur Entwicklung eines neuen Betriebsmodells, das Strategie und Zweck untermauert, unterstützen wir unsere Kunden, nachhaltige, zukunftsfähige digitale Organisationen zu schaffen. Durch datengestriebene Lösungen beschleunigen wir den Wandel in den Bereichen Mitarbeitende, Führung und Kultur.

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Business Technology

Die Wahl der richtigen Technologie ist eine der wichtigsten Prioritäten des Managements für Wachstum.

Unser Ansatz Business Technology unterstützt Sie bei Ihrer digitalen Transformation durch die Identifizierung und Implementierung von disruptiven Diensten, Plattformen, Architekturen und Betriebsmodellen, um Ihr Unternehmen innovativ, nachhaltig und zukunftsorientiert aufzustellen.

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Enterprise Data & Analytics

Erfolgreiche Transformationen basieren auf Daten. Wir sorgen für eine datengesteuerte Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmenskern und Backbone, von Finanzen, Risiko und Compliance bis hin zu HR.

Mit einer soliden Datenstrategie, moderner Analytik und KI sowie Einblicken in Echtzeit können unsere Kunden präzise planen, messen, verbessern und transformieren.

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Schaffen Sie Ihr Unternehmen von morgen

Das Tempo des Wandels beschleunigt sich. Es ist an der Zeit, veränderte Organisationslandschaften anzunehmen und eine anpassungsfähige und menschen-zentrierte Zukunft zu ermöglichen.

IT-Führungskräfte müssen sowohl ihren CO2-Fußabdruck reduzieren als auch positive Klimaschutzinitiativen im gesamten Unternehmen fördern.

Beschleunigen Sie die digitale Revolution Ihrer IT, um Ihr Unternehmen so zu positionieren, dass es durch die Digitalisierung erfolgreich und innovativ wird.

Vom traditionellen Datenaustausch und der Monetarisierung bis hin zur modernen gemeinsamen Datennutzung und Co-Kreation – Datenökosysteme sind der Schlüssel zur neuen Erlebniswirtschaft.

Schöpfen Sie die Vorteile von SAP S/4HANA voll aus, um echte geschäftliche Veränderungen zu bewirken.

Indem sie das volle Potenzial von Daten ausschöpfen, können Banken und Versicherungen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Risiken und Kosten in ihren Finanz-, Risiko- und Compliance-Funktionen (FRC) um 5-15 % senken.

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